الأولويات والأهداف

vالعمل على توفير جهاز C.T للمنطقة الوسطى أسوة بمجمع ناصر الطبي ومجمع الشفاء الطبي.

vتجهيز مشروع إضافة طابق ثاني للجراحات والعمليات للمبنى الرئيسي وذلك بتكلفة إجمالية تقدر 2.7 مليون دولار حيث تبلغ مدة التنفيذ من 1.5 سنة إلى 2 سنة وذلك لتقديم الخدمة الأفضل.

vإعداد مشروع مستشفى الأطفال والنساء والولادة الرئيسي للمستشفى في القطعة المجاورة التي تبلغ مساحتها 2500 م² علماً بأن التكلفة الجمالية للمشروع 2.5 مليون دولار تقريباً.

vمشروع حوسبة النظام الإداري والمالي الصحي بالمستشفى بما يناسب التطور التكنولوجي والذي يقدر ب 80.0000 $ تقريبا, وذلك لتعزيز عملية التخطيط والتغذية الراجعة .

vتوفير قطعة أرض مساحتها لا تقل عن 30 دونما لإنشاء مجمع طبي في المنطقة الوسطى.

vالعمل على توفير أجهزة UPS حسب الأقسام المطلوبة لحل مشكلة انقطاع التيار الكهربائي في الأقسام المهمة والضرورية.

vالعمل على توفير أجهزة طبية تناسب وتطور المستشفى.

vتوسعة مدخل المستشفى الرئيسي المؤدي من شارع صلاح الدين إلى المستشفى وحل مشكلة الإنارة وذلك بالتنسيق مع الجهات المعنية.

vعقد دورات تدريبية وورش عمل وبعثات علمية لجميع الفئات وذلك لتحسين وتطوير قدرات ومهارات الموظفين وللرقي بمستواهم المهني.

vتزويد الأقسام الطبية بالأطباء المتخصصين والمؤهلين وذوي الكفاءة العالية بالإضافة إلى توفير عدد من الأطباء المناوبين ذلك بالتواصل مع مدير عام المستشفيات والجهات الأخرى.

vالعمل على إيجاد مكان مناسب وملائم للعيادة الخارجية والعمل بالعيادة وفق نظام محوسب للحجوزات والتحويلات. مع استحداث أرشيف طبي خاص بالعيادة الخارجية.

vزيادة عدد القوى العاملة بالمستشفى من جميع الفئات العاملة خاصة التمريضية منها.

vتوفير البيئة المناسبة لجلب الكوادر اللازمة من القوي البشرية لجميع التخصصات الغير متوفرة بالتنسيق مع الوزارة وخاصة الفئات الإدارية .

vتفعيل نظام تحسين الجودة من خلال تعميق مفهوم تحسين الجودة وتطبيق معايير وزارة الصحة بتشكيل اللجان التعليمية والتدريبية بالتنسيق مع الوزارة .

vتفعيل نظام المراقبة والمتابعة الإدارية والمهنية للموظفين للتقيد بأخلاق المهن الصحية .

vتفعيل وتطوير إعداد التقارير الإحصائية اليومية والشهرية للمستشفى فهي مرآة المستشفى الحقيقي لتخدم الباحثين في مجال العمل الصحي.

vالاهتمام بخدمات الانترنت والمكتبة الالكترونية في مجال التطوير الصحي والتعليم.

vتوفير أنظمة اتصال لاسلكية بحيث تغطي جميع مواقع الحراسات الأمنية وسائقي الإسعاف والإداريين.

vتحديث خدمات السلامة ووضع خطط مستقبلية بالتعامل مع الكوارث المتوقع حدوثها ووضع برنامج تدريبي مستمر لأقسام المستشفى هو طريقة التعامل السليم.

vربط النظام الحاسوبي للمستشفى بلوحة التحكم الرئيسية بشبكة الحاسوب الالكترونية.

vإزالة النظام القديم الذي يحتوي على نظام غاز الهالون واستبداله بنظام غاز 200 FM بهدف التقليل من مخاطر وحماية المستشفى مع توفير نظام الإطفاء الحريق حسب المواصفات الجديدة.

vتطوير جودة الخدمات الفندقية بما يلاءم الحالة الصحية للمرضى والموظفين والمناوبين.

vتدعيم وتطوير الجودة للخدمات الصحية وتعزيز ثقة ورضا المترددين من هذه الخدمات.

vتفعيل نظام التعليم الداخلي في المستشفى بما يشمل الأطباء والتمريض والإداريين.

vإعطاء الفرصة للموهوبين في العمل من خلال الحوافز ومشاركتهم في الدورات والاجتماعات.

vتنمية قدرات العاملين وتفعيل نظام التغذية العكسية والتقارير الطبية.